Sistem Manajemen Kinerja
salah satu nya dengan prinsip 5R
Definisi Sistem Manajemen 5R
1.
Manajemen 5R adalah suatu system Manajemen Tata
Graha / Manajemen Ketata Rumah Tanggaan
/ Management Good House Keeping, yang di lakukan dalam rangka mengelola tempat
kerja, dimana tempat yang dimaksud dalam hal ini adalah tempat / lingkungan
dimana kita bekerja baik itu di area kerja perkantoran maupun di area kerja
gedung, area kerja bengkel, area kerja laboratorium, areak kerja produksi , dan
area pendukung lainnya seperti fasilitas public dll.
2.
Manajemen 5R mengandung arti
bahwa bagaimana kita mengkondisikan tempat kerja agar menjadi bersih, aman dan
nyaman sehingga kegiatan pekerjaan kita tidak terganggu yang pada akhirnya
tujuan/ sasaran yang ingin dicapai dapat di penuhi.
3.
Manajemen 5R terdiri dari :
Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, Rajin, atau istilah lain dalam bahasa Indonesia 5P
( Pemilahan, Penataan, Pembersihan, Pemantapan, Pembiasaan ), yang merupakan
terjemahan dari bahasa Jepang 5S yaitu : Seiri, Seiso, Seiketsu, dan Shitsuke.
Ringkas / Pemilahan ( Seiri ) adalah
kegiatan memisahkan segala sesuatu barang yang benar benar diperlukan dan
kemudian menyingkirkan yang tidak diperlukan dari tempat kerja.
Rapi / Penataan ( Seiton ) adalah kegiatan
menata letak peralatan dan perlengkapan kerja dengan rapi sehingga memudahkan
untuk emcari , mudah untu menemukan dan mudah untuk mengembalikan dan
segalamnya selalu siap pada saat di perlukan.
Resik / Pembersihan ( Seiso ) adalah
kegiatan membersihkan tempat kerja, mesin dan perlengkapan / peralatan kerja
dari debu dan kotoran yang melekat secara teratur agar kondisi tempat kerja,
mesin dan peralatan / perlengkapan kerja
selalu dalam keadaan bersih bersih dan terhindar dari kerusakan , degradasi dan
abnormality.
Rawat / Pemantapan ( Seiketsu ) adalah kegiatan
memelihara fasilitas tempat kerja, mesin, peralatan serta barangsecara teratur
agar tidak terdapat lagi barang yang tidak diperlukan di area kerja , tidak
terjadi ketidak teraturan di tempat kerja dan tidak terdapat kotoran /
kerusakan serta berusha menjaga dan mempertahankan kondisi optimal.
Rajin / pembiasaan ( Shitsuke ) adalah kegiatan
membudayakan dan membiasakan bekerja dengan
system dan prosedur serta mengembangkan perilaku perilaku kerja karyawan
yang positif di tempat kerja sebagai sebuah kebiasaan yang disiplin.
Tujuan Sistem Managemen Kinerja
Tujuan dari manajemen 5R ini secara umum
adalah sebagai pedoman kegiatan operasional perusahaan dalam penerapkan system
manajemen 5R serta bertujuan untuk mencapai kondisi kerja / tempat kerja,
situasi kerja dan system kerja secara optimal , dengan sasaran utama adalah
untuk menjaga , mengamankan dan melindungi karyawan, asset milik perusahaan
serta lingkungan.
Tanggap terhadap tata cara pelaksanaan
kerja sesuai dengan prinsip-prinsip 5R, sehingga pemborosan – pemborosan yang
terjadi akibat cara kerja yang salah, disiplin kerja yang kurang , fasilitas
peralatan/ mesin yang tidak memenuhi syarat kerja dan atau terjadi kerusakan
terhadap fasilitas perusahaan akan dapat di kurangi semaksimal mungkin bahkan
dapat dihilangkan sama sekali .
Tujuan / sasaran dari prosedur manajemen 5R
ini adalah sebagai :
- · Pedoman dan petunjuk teknis penerapan system manajemen 5r di lingkungan kerja
- · Media informasi suatu perusahaan kepada mitra kerja , karyawan , pelanggan, dan pemasok terkait kebijakan 5R
- · Sarana untuk meningkatkan kualitas dan produktivitas , standart kerja , keselamatan dan kesehatan kerja, kualitas lingkungan kerja , kepuasan pelanggan
·
Alat bantu untuk mencapai
kinerja mutu dan produktivitas yang tinggi
0 Response to "Sistem Manajemen Kinerja"
Posting Komentar